
Platz 63 in Wirtschaft
Die Mäusestrategie für Manager
- 96
- Seiten
- ca. 2 Std.
- Lesezeit
Partnerlink: ein Kauf darüber unterstützt BookRank, der Preis bleibt gleich.
Über das Buch
THE #1 INTERNATIONAL BESTSELLER WITH OVER 28 MILLION COPIES IN PRINT! A timeless business classic, Who Moved My Cheese? uses a simple parable to reveal profound truths about dealing with change so that you can enjoy less stress and more success in your work and in your life. It would be all so easy if you had a map to the Maze. If the same old routines worked. If they'd just stop moving "The Cheese." But things keep changing... Most people are fearful of change, both personal and professional, because they don't have any control over how or when it happens to them. Since change happens either to the individual or by the individual, Dr. Spencer Johnson, the coauthor of the multimillion bestseller The One Minute Manager, uses a deceptively simple story to show that when it comes to living in a rapidly changing world, what matters most is your attitude. Exploring a simple way to take the fear and anxiety out of managing the future, Who Moved My Cheese? can help you discover how to anticipate, acknowledge, and accept change in order to have a positive impact on your job, your relationships, and every aspect of your life.
Woraus sich die Punktzahl ergibt
Die Quellen liegen im Mittel bei 7,2 aus 545 Bewertungen — noch nicht viele, daher wiegt die Leserstimme 79% und der Rest zieht zum Wirtschaft-Durchschnitt von 7,9. So entsteht 7,3.
| Quelle | Durchschnitt | Bewertungen | Gewicht |
|---|---|---|---|
| Open Library | 7,6 | 92 | 17% |
| Google Books | 9,0 | 16 | 3% |
| Hardcover | 7,0 | 437 | 80% |
Häufige Fragen
Wie lang ist Die Mäusestrategie für Manager?
Es hat 96 Seiten — kürzer als 98% der gerankten Bücher in Wirtschaft.
In diesem Buch
Themen, die dieses Buch mit anderen teilt – jedes führt zu den besten Büchern dazu.
Wenn dir das gefallen hat
Dasselbe Regal — Wirtschaft — mit Wertungen zwischen 7,5 und 7,8, am nächsten an diesem Buch.





